پرش به محتوا
درس‌ها
0 0
اشتراک‌گذاری خروج از صفحه نمایش کامل بازگشت به دوره
Udemy - The Essentials of Leadership - Master Core Leadership Skills
    • (Vertex 32)ورتیکس ۳۲
    • (Vertex 4)ورتیکس ۴
    • (Vertex 2)ورتیکس ۲
    • (Vertex 3)ورتیکس ۳
    • (Vertex 1)ورتیکس ۱
    • (Introduction Grid)شبکه مقدمه
    • (01 - Introduction)۰۱ - مقدمه
    • (01 - Introduction (FA))۰۱ - مقدمه (FA)
    • (02 - Leadership Principles Perceptions and Praxis)۰۲ - اصول رهبری، ادراکات و عمل
    • (02 - Beyond the Title)۰۲ - فراتر از عنوان
    • (02 - The Leadership Engine)۰۲ - موتور رهبری
    • (03 - Changing Paradigms and New Demands)۰۳ - تغییر پارادایم‌ها و تقاضاهای جدید
    • (03 - Enlightened Leadership Evolution)۰۳ - تکامل رهبری روشنفکرانه
    • (03 - The Death of the Boss)۰۳ - مرگ رئیس
    • (04 - Symmetrical Leadership)۰۴ - رهبری متقارن
    • (04 - The New Normal Changing Environments and Expectations)۰۴ - نرمال جدید: تغییر محیط‌ها و انتظارات
    • (04 - Thriving in the Chaos)۰۴ - شکوفایی در آشوب
    • (05 - Leadership by Design Building Agile Responsive Leadership)۰۵ - رهبری بر مبنای طراحی: ساخت رهبری چابک و واکنش‌پذیر
    • (05 - Leadership by Design)۰۵ - رهبری با طراحی
    • (05 - The Architecture of Agility)۰۵ - معماری چابکی
    • (06 - Calibrated Leadership)۰۶ - رهبری کالیبره‌شده
    • (06 - The Leader Within and Navigating Turbulent Times)۰۶ - رهبر درون و مسیرهای دوران ناآرام
    • (06 - The Chaos Compass)۰۶ - قطب‌نمای آشوب
    • (Vertex 8)ورتیکس ۸
    • (Vertex 7)ورتیکس ۷
    • (Vertex 6)ورتیکس ۶
    • (Vertex 5)ورتیکس ۵
    • (Vertex 9)ورتیکس ۹
    • (07 - The Leadership Management Debate)۰۷ - مناظره رهبری-مدیریت
    • (08 - Identifying Your Organization's Required Leadership Style)۰۸ - شناسایی سبک رهبری مورد نیاز سازمان
    • (09 - 360 Degree Leadership Assessment and Peer Coaching)۰۹ - ارزیابی رهبری ۳۶۰ درجه و مربیگری همتایان
    • (10 - Leading the Focused Agile Team)۱۰ - رهبری تیم چابک متمرکز
    • (11 - Communication Storytelling and Recognition)۱۱ - ارتباط، روایت‌گویی و شناخت
    • (Vertex 11)ورتیکس ۱۱
    • (Vertex 12)ورتیکس ۱۲
    • (Vertex 13)ورتیکس ۱۳
    • (Vertex 10)ورتیکس ۱۰
    • (Vertex 14)ورتیکس ۱۴
    • (Vertex 15)ورتیکس ۱۵
    • (12 - Trust The Essential Ingredient)۱۲ - اعتماد: عنصر اساسی
    • (13 - Motivational Leadership and Emotional Intelligence)۱۳ - رهبری انگیزشی و هوش هیجانی
    • (14 - Engagement Well-being and the Employee Experience)۱۴ - مشارکت، رفاه و تجربه کارمند
    • (15 - Diagnostic Tools for Organizational and Team Development)۱۵ - ابزارهای تشخیص برای توسعه سازمانی و تیمی
    • (16 - Whole Brain Thinking and Decision Making)۱۶ - تفکر کل‌مغزی و تصمیم‌گیری
    • (17 - Collective Wisdom and Constructive Dissent)۱۷ - حکمت جمعی و اختلاف سازنده
    • (Vertex 18)ورتیکس ۱۸
    • (Vertex 19)ورتیکس ۱۹
    • (Vertex 16)ورتیکس ۱۶
    • (Vertex 20)ورتیکس ۲۰
    • (Vertex 17)ورتیکس ۱۷
    • (18 - Leading Change and Transition)۱۸ - رهبری تغییر و انتقال
    • (19 - Solution-Focused Methodology)۱۹ - روش‌محور حل مسئله
    • (20 - Soft Systems Methodology for Innovative Insights)۲۰ - روش‌شناسی سیستم‌های نرم برای بینش‌های نوآورانه
    • (21 - Using Nature and Multiple Intelligences for Creative Outcomes)۲۱ - استفاده از طبیعت و چند هوش برای نتایج خلاقانه
    • (22 - Assessing Culture and Building Entrepreneurial Creativity)۲۲ - ارزیابی فرهنگ و ساخت خلاقیت کارآفرینی
    • (Vertex 21)ورتیکس ۲۱
    • (Vertex 25)ورتیکس ۲۵
    • (Vertex 22)ورتیکس ۲۲
    • (Vertex 23)ورتیکس ۲۳
    • (Vertex 24)ورتیکس ۲۴
    • (23 - The Global Pandemic Impact Learnings and Responses)۲۳ - همه‌گیری جهانی: اثرات، فراگیری‌ها و پاسخ‌ها
    • (24 - Resilient Leadership)۲۴ - رهبری مقاوم
    • (25 - Planning for Crisis Beware the Black Swans)۲۵ - برنامه‌ریزی برای بحران؛ مواظب قوهای سیاه باشید
    • (26 - Ethical Leadership for Sustainable Organizations)۲۶ - رهبری اخلاقی برای سازمان‌های پایدار
    • (27 - Reframing the Business Model Canvas)۲۷ - بازتعریف بوم مدل کسب‌وکار
    • (Vertex 30)ورتیکس ۳۰
    • (Vertex 26)ورتیکس ۲۶
    • (Vertex 27)ورتیکس ۲۷
    • (Vertex 29)ورتیکس ۲۹
    • (Vertex 28)ورتیکس ۲۸
    • (Vertex 31)ورتیکس ۳۱
    • (Vertex 33)ورتیکس ۳۳
    • (28 - Real Case Studies in Leadership)۲۸ - مطالعات موردی واقعی در رهبری
    • (29 - Detailed Real-World Examples)۲۹ - مثال‌های واقعی دقیق
    • (30 - Advanced Leadership Tricks and Tips)۳۰ - نکات و ترفندهای رهبری پیشرفته
    • (31 - Action Planning for Future Improvement)۳۱ - برنامه‌ریزی اقدام برای بهبود آینده
    • (32 - What Are the Requirements or Prerequisites for Taking This Course)۳۲ - الزامات یا پیش‌نیازهای این دوره چیست
    • (33 - What Will Students Learn in This Course)۳۳ - دانش‌آموزان چه می‌آموزند در این دوره
    • (34 - Who Is This Course For)۳۴ - این دوره برای چه کسی است
    • (7125259 3c31 3)۷۱۲۵۲۵۹ ۳c31 ۳
    • (Eceaf084 c277 40d0 bcae 56ca888d9b34)eceaf084 c277 40d0 bcae 56ca888d9b34